采购项目时效
为配合各部门完成各项采购，采购处特整理不同金额的采购项目对应的时效，以便各部门根据自己的采购交付时间，反推采购申请归档时间。
时效常规状态下采购项目时效参考：
此数据为采购处月度总单量在正常范围内所得出的数据，如遇单量激增的月份，采购时效会有所延长。
采购时效定义：采购申请单审批归档结束，至合同签署完成的时间。（采购申请应由单请申请部门自行跟进直至归档结束）
注：采购申请提交不是时效的开始时间，采购申请归档结束才是采购时效开始计算的时间。
项目金额 | 正常时效（天） |
100万以上 | 61 |
50-100万 | 47 |
10-50万 | 26 |
5-10万 | 19 |
5万以内 | 15 |
如有以下几种情况，实际时效需要累加：
1. 此时效是在采购处月工作量80单以内的时效，若总工作量超过80单，时效会增加。
2. 如需供应商提供设计稿、打样、送样、测试结果后，才能签署合同的，时效请酌情增加。
3. IT的集成或弱电类综合性项目，时效需增加7天。
4. 如项目过程包含了3天(含)以上的长假，时效需酌情增加。
5. 年度合同的，根据项目复杂程度计算时效，不在此时效范围内。